HOGYAN?
Erősítsd meg a cégedben a HR-t és az értékesítést antiCEO módszerekkel!
A címben a kérdés arra vonatkozik, hogy hogyan végezzük a szolgáltatásunkat.
Munkamódszerünk saját fejlesztés, amit - saját tapasztalatainkon túl - több üzletember, üzleti tanácsadó (pl. Dale Carnegie, Hamdi Ulukaya) időtálló gondolata ihletett. Tevékenységünk mentes minden más, nem üzleti jellegű szervezet befolyásától.
Értékesítés és HR szempontból 12 olyan területet azonosítottunk, aminek közvetlen hatása van a minőségi ügyfélszámra és a munkaerőfelvétel valamint megtartás kihívásaira.
Ezt a 12 területet mérjük fel Nálad is első lépésként. Tapasztalataink szerint ebből átlagosan 6-8 olyan terület van, amit azonnal érdemes elkezdeni fejleszteni - és aminek a hatását rövid idő alatt érezni fogod a bevételeiden és a kollégáid munkához való hozzáállásán.
A felmérésünk szokatlanul alapos és átgondolt - összesen 257 kérdést teszünk fel a jelenlegi állapot és a célok meghatározására és ezekre adunk javaslatot.
Soknak tűnik? Igen sok.
De már a kérdések is el fognak gondolkodtatni annyira, hogy cselekvésre sarkalljanak - akár saját magad is meg fogsz oldani kihívásokat. Amivel nem boldogulsz, abban fogunk neked segíteni. A kérdőívünk rá fog világítani arra, hogy mennyi minden múlik azon, hogy elégedett kollégáid és elégedett ügyfeleid legyenek.
Ez az igazi antiCEO hozzáállás - amikor az EMBERT helyezed fókuszba.
A végeredmény olyan lesz mintha egy MR vizsgálatot végeztünk volna a cégeden - minden teendő pontosan látszani fog sales és HR területen.
Erős kijelentés?
Tegyél próbára bennünket díjmentesen -azaz az antiCEO fejlesztési módszereinket HR és értékesítés területeken!
Milyen eszközöket használunk?
Az alábbi felsorolásból választunk, de nem érdemes csak úgy egyet megrendelni, hiszen ezek egymásra épülnek, önmagukban akár kontraproduktívak is lehetnek.
HR
- új munkatárs beillesztése
- munkavállalói jóllét
- dolgozói elégedettség mérés
- humán stratégia elkészítése
- munkáltatói márkaépítés, vonzó munkahely program
- csapatépítő tréningek
- toborzás/kiválasztás
Értékesítés
- értékesítési tréningek: az alapok és a legújabb trendek
- értékesítési stratégia
- ügyfélszerzési stratégia
- networking tanácsadás
- értékesítési tanácsadás
- ügyfélelégedettség mérés
- social media jelenlét, weboldal készítés
Vezetői jóllét
- toborzás/kiválasztás felépítése - tanácsadás
- coaching
- mentorálás
- vezetői tréning
- delegálás
- mastermind
Egy példa: értékesítési tréninget csak akkor érdemes tartani, ha a motiváció, a csapategység és a munkakörök rendben vannak - egyébként nem lesz megfelelő hatása.
Így a felmérésünk után tudjuk megmondani, hogy milyen eszközökkel fogunk a te cégedben dolgozni.
A felmérésnek van egy díja, amit legalább 6 terület fejlesztése után jóváírunk. Ha a felmérés után mégsem kéred a szolgáltatásainkat, akkor is jól jársz, hiszen a feladatok tudatosításával több dolgot önállóan vagy másnak a segítségével is meg tudsz oldani.
Eszközeinkről itt olvashatsz többet, néhány gyors megoldásunkat pedig ide kattintva találod meg.
Erős kijelentés?
Tegyél próbára bennünket díjmentesen -azaz az antiCEO fejlesztési módszereinket HR és értékesítés területeken!
Akkor érdemes minket választanod, ha:
- van legalább 4-8 alkalmazottad
- magasabb hozzáadott értékű terméket forgalmazol
- ha magas minőségű terméket gyártasz
- ha magas hozzáadott értékű szolgáltatást nyújtasz
- ha van már víziód, arról, hogy mit adsz a világnak
- ha az alázatod nagyobb mint az egód.
Keress fel bennünket és megmutatjuk, hogy hogyan lehetsz eredményes úgy, hogy nem pénzjegynyomdaként tekintesz a vállalkozásodra!
Akkor se aggódj, ha nincs akkora céged, hogy igénybe tudd venni a programunkat. Akár egyéni akár mikro vállalkozó vagy, mastermind jellegű klubtalálkozóinkon lehetőséget biztosítunk értékesítés fejlesztésre, egyéni tanácsadásra és coachingra. Nézd meg a másik két weboldalunkat: